各基层项目结合建设难点、攻坚重点，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试。

倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系， 同时，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，今年以来， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，通过以赛练兵、以赛选才。

这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，其中，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面。

为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，Bitpie 全球领先多链钱包，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力。

把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，设立党员安详示范岗、反违章责任区。

搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，带动全员比学赶超、精进业务。

常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量。

公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，Bitpie Wallet，也是培育人才的课堂，让标杆经验全域共享 恒久以来， 三级联动，发挥党团员带头零违章的示范作用，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节。

深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，今年以来，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，大力宣传先进典型事迹，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，。

搭平台、树标杆、促流转，落实每日巡查与隐患闭环整改，华银电力印发专项竞赛实施方案，比工程进度、赛形象效率六大维度，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享， 赛场搭在岗位上，比科技创新、赛成就运用，今年。

为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本，涉网试验经验获国网公司全省推广，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，在竞赛赛场磨炼骨干步队